Emprendimiento - Decimo
ABRIL 24/2026
Modelo de negocio
¿Qué es un modelo de negocio?
Un modelo de negocio es la estructura que define cómo una empresa crea, entrega y captura valor. En otras palabras, es la base sobre la que se asienta cualquier compañía y sostiene su viabilidad. En definitiva, la cuestión de qué es un modelo de negocio puede responderse como el análisis que determina cómo una idea empresarial va a generar ingresos y beneficios.
Tipos de modelo de negocio
Venta directa
Se refiere a las empresas que basan su actividad en la venta directa a los consumidores sin intermediarios, como ocurre en una panadería o una farmacia.
E-commerce
Como un subtipo del anterior, hay que mencionar a las tiendas online y marketplaces, como Amazon, donde se venden productos directamente a los consumidores.
Franquicia
Aunque existen muchas modalidades de franquicia, la idea es que una marca permite a terceros operar bajo su sello empresarial a cambio de un porcentaje de los ingresos, como ocurre con McDonald 's.
Suscripción.
Se trata de ofrecer acceso a un producto o servicio a cambio de una cuota mensual, como ocurre con Netflix o un seguro médico.
Freemium.
Las empresas ofrecen funcionalidades básicas gratuitas, mientras que las características avanzadas se pagan, como ocurre en Spotify, Dropbox o muchas apps móviles (el 53% usa este modelo, según MonetizeMore).
Intermediación
Plataformas como Airbnb o Uber conectan a dos partes (anfitriones y huéspedes, conductores y pasajeros) y ganan una comisión por transacción.
Publicidad
En este modelo, se facilitan espacios en blogs, sitios web o redes sociales para que otras marcas se promocionen, cobrando una tarifa por ello.
Afiliación
En este caso, el blog o web recomienda productos de otra empresa, como puede ser Amazon, y ganan una comisión por cada venta generada a través de su enlace.
ACTIVIDAD Define el tipo de modelo de negocio que sería adecuado para tu emprendimiento
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Marzo 6, 2026
TEMA: Plan de negocio Según la publicación Entrepreneur, el 42% de las startups fracasan debido a la ausencia de una necesidad de mercado, el 29% por falta de capital y un 17% como consecuencia de un mal modelo de negocio. Para prevenir estos riesgos, hay un documento que todo emprendedor debe elaborar antes de crear una empresa: el plan de negocio. Además de analizar la viabilidad y necesidades financieras del proyecto, ayudará a definir su valor diferencial y a atraer financiación. ¿Cómo elaborar un plan de negocio para emprendedores?
- Resumen ejecutivo. Se trata de una síntesis clara y concisa que refleja los puntos clave del proyecto y los aspectos que lo diferencian de los demás. De corta extensión, este resumen se utiliza para captar el interés de los inversores.
- Descripción del producto o servicio. Es una explicación sobre el producto o servicio que se quiere poner a la venta. En este apartado, se debe especificar su origen, el público al que se dirige, las necesidades que espera cubrir y su valor diferencial frente a otros competidores. Además, también hay que hablar del estado en el que se encuentra el proyecto y aportar una planificación temporal que recoja las acciones que se van a llevar a cabo y los objetivos que se esperan cumplir.
- Análisis de mercado y competencia. Debe analizar el mercado en el que la empresa quiere posicionarse, referenciando su tamaño y sus barreras de entrada, las tendencias y la cuota de mercado que se espera alcanzar con el proyecto, así como sus oportunidades de crecimiento. También debe recoger cuáles son los competidores y cómo están operando dentro del sector.
- Modelo de negocio. Se debe explicar cuál es la tipología del negocio que se quiere llevar a cabo, reflejar qué valor aporta y cómo espera monetizarse.
- Estructura. Describe cómo se va a estructurar internamente la compañía y cuál es el capital social del que disponen. En ella se habla del equipo humano, sus papeles y funciones y se especifica quiénes son los fundadores.
- Modelo financiero. Incluye una estimación de los gastos e ingresos del proyecto que se quiere desarrollar, de los recursos de los que se disponen y de la inversión adicional que se debe conseguir para poder materializar la empresa, así como un cálculo de su posible rentabilidad. Sirve para demostrar la viabilidad del proyecto y en él se recogen conceptos como los costes de marketing, de personal o de distribución, entre otros.
- Plan de marketing y comunicación. Establece cuál será la estrategia de marketing y comunicación con la que el proyecto espera llegar a su público objetivo, definiendo cuáles son los recursos disponibles y cómo se utilizarán.
- Plan de contingencia. Los emprendedores deben conocer los riesgos a los que se enfrenta su proyecto y elaborar estrategias para afrontarlos con éxito.
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Febrero 27, 2026
TEMA: El Mercado ACTIVIDAD EN CLASE Perfilando tu emprendimiento. Investiga y escribe en tu cuaderno ¿Qué es el mercado? ¿Cuáles son los tipos de mercado según sus criterios? ¿En qué tipo de mercado se ubicaría tu emprendimiento y por qué?
Febrero 20, 2026
TEMA: Reconocimiento de oportunidades y negocios
ACTIVIDAD EN CLASE
Reconocer oportunidades de negocio a partir de tendencias.
- Investigar en internet ¿Qué está de moda (apps, productos, servicios)?
- Escoger 3 tendencias actuales que mejor se adapten a ti
- ¿Cómo podrían convertirse en negocio?
- Si existe ¿Qué mejoraría?
- ¿Qué marca colombiana te gusta y por qué?
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Febrero 13, 2026
* Los mercados
* Plan de negocios
* Innovación
* Competitividad empresarial